Multi-Echelon-Planung
Multi-Echelon, also die mehrstufig optimierte Planung, ist ein integrierter Bestandteil von IPR und kann nicht ohne die Ausführung von IPR verwendet werden. In den meisten Implementierungen ist jedoch auch Bedarfsplanung ein Teil der Lösung.
Multi-Echelon ist eine Lösung für die Planung der vorgelagerten (Zentrale, Region in der Abbildung unten) Lagerbestände auf der Grundlage der Lagerbestände und der Bestellrichtlinien der nachgelagerten Standorte (Vertriebszentren). Es optimiert die Lagerbestände in der gesamten Lieferkette mit dem Ziel, den angestrebten Servicegrad für die Endkunden zu erreichen.
Für die Planungsmethode B (Bestellpunkt geplant Artikel) wird der in IPR berechnete Beschaffungsplan mit der Prognose der vorgelagerten Echelons kumuliert. Der IPR-Beschaffungsplan ist eine Bestellprognose, die das errechnete Bestelldatum und die Bestellmenge mit zukünftigem Horizont enthält. Dieser Plan berücksichtigt die Bestandsmenge, den Sicherheitsbestand, die Bestellzyklen und die zukünftigen Bestellungen in den nachgelagerten Echelons, kurz gesagt sind diese das prognostizierte zukünftige Bestelldatum und die Bestellmenge.
Multi-Echelon unterstützt auch Artikel mit anderen Planungsmethoden als B, es unterstützt alle Planungsmethoden. Andere Planungsmethoden als B führen dazu, dass ihre ?Vorhersage? auf dem Standort/Echelon der übergeordneten Ebene kumuliert wird. Was als Prognose gilt, wird durch die Einstellung des Bedarfsmodells für den Artikel in IPR bestimmt, wobei zu beachten ist, dass auf allen Echelons außer der Echelon 1 (Distributionszentren) das Bedarfsmodell in IPR auf Prognose eingestellt sein muss, wenn Sie die prognostizierten Mengen der nachgelagerten Standorte/Echelons in Ihrer Planung verwenden möchten.
Im Bildschirm ?Multi-Echelon-Matrix-Setup? haben Sie die Möglichkeit zu konfigurieren, welche Planungsmethoden in die Multi-Echelon-Berechnungen einbezogen werden sollen. Wenn keine Grenzen gesetzt sind, werden alle Planungsmethoden berücksichtigt. Mehr zu diesem Dialogfeld erfahren Sie später.
Einrichtung und Konfiguration
Interner Lieferant
Um eine Zeile in der nachstehenden Multi-Echelon-Matrix zu erstellen, muss für einen Standort ein interner Lieferant definiert werden. Dies geschieht im Bildschirm ?Lieferant? unter dem Ordner ?Einkauf? (Anwendungsbasis-Setup/Unternehmen/Lieferant/Lieferant/Einkauf). Im Abschnitt ?Interner Lieferant? aktivieren Sie den Schieberegler und geben dann den Standort an, für den dieser Lieferant der interne Lieferant sein soll. Danach finden Sie die neue Kombination im Bildschirm ?Multi-Echelon-Matrix? mit dem Lieferantenstandort als Lieferstandort und der Lieferanten-ID als Quell-ID.
Multi-Echelon-Matrix
Dies ist ein Bildschirm, der die verschiedenen Standorte und die entsprechenden internen Lieferanten anzeigt. Sie finden ihn unter Lieferkettenplanung/Artikelplanung/IPR-Planung/Multi-Echelon-Matrix. In dieser Tabelle gibt es eine Zeile für jede Kombination aus Standort und internem Lieferanten. Der erste Datensatz in der Tabelle unten zeigt beispielsweise an, dass die Lieferanten-ID 095211 ein interner Lieferant für den Standort DM_ME ist. Jeder Artikel an einem beliebigen Standort, der diesen Lieferanten als Hauptlieferanten hat, wird als vom Standort DM_ME bezogen betrachtet. Daher wird für diese Artikel die ?Prognose?/der IPR-Beschaffungsplan zur Prognose für DM_ME addiert (abhängig von der Planungsmethode für Artikel/Standort). Beachten Sie, dass es nicht möglich ist, in diesem Dialogfeld einen solchen Datensatz für Lieferstandort/interner Lieferant hinzuzufügen. Das Dialogfeld zeigt lediglich die verschiedenen Kombinationen aus Lieferstandort und internem Lieferanten an, die im Bildschirm für die Lieferanteneinrichtung eingegeben wurden.
| Lieferstandort | Quell-ID | Quellentyp |
| DM_ME | 095211 | Lieferant |
| DM_ME | 0 | Flow |
Die zweite Zeile ist ein Beispiel für einen Lieferstandort/Flow-Datensatz. Dies veranschaulicht die Möglichkeit, einen separaten Flow aus der Bedarfsplanung zu einem Lieferstandort hinzuzufügen. Im obigen Beispiel wird die Flow-ID 0 zum Standort DM_ME hinzugefügt. Die Prognose für diesen Flow in der Bedarfsplanung wird direkt zur Prognose für den Standort DM_ME hinzugefügt. Dies wird in der Regel verwendet, wenn ein vorgelagerter Standort Waren direkt an externe Kunden liefert und Sie diese Bedarfsquelle in die Bestandsplanung des Standorts einbeziehen möchten.
Die letzte Option, die Sie auf diesem Bildschirm haben, ist die Konfiguration einer Multi-Echelon-Bedingungsliste. Dies geschieht über eine verschachtelte Tabelle, auf die Sie zugreifen können, indem Sie auf den Pfeil vor dem Feld ?Lieferstandort? klicken. Diese verschachtelte Tabelle ist nur für Lieferstandort/Lieferant-Datensätze verfügbar, nicht für Lieferstandort/Flow-Datensätze. In dieser verschachtelten Tabelle können Sie angeben, welche Planungsmethoden von der Multi-Echelon-Berechnung ausgeschlossen werden sollen. In dieser verschachtelten Tabelle müssen Sie folgende Felder ausfüllen:
| Lieferstandort | Quell-ID | Bestimmungsort-Vertrag | Planungsmethode | Bezeichnung |
| DM_ME | 095211 | DM | A | |
| Der vorgelagerte Standort, der Bezugsstandort | Der interne, mit dem Lieferstandort verknüpfte Lieferant | Der Standort, der die Waren vom Lieferstandort erhält | Die einzubeziehende Planungsmethode | Frei benennbares Feld |
Der obige Satz bedeutet, dass NUR für Artikel der Planungsmethode A im Standort DM, die den Lieferanten 095211 als Hauptlieferanten haben, die Prognosen in die Prognose für den Standort DM_ME aufgenommen werden. Mit anderen Worten sollte dies die Planungsmethoden umfassen, die Sie in die Multi-Echelon-Berechnungen einbeziehen möchten. Jeder Datensatz aus Lieferstandort/interner Lieferant kann eine verschachtelte Tabelle mit enthaltenen Planungsmethoden enthalten. Wenn für einen Standort keine Tabelle/Datensätze hinzugefügt werden, werden alle Planungsmethoden in die Multi-Echelon-Berechnung einbezogen.
Lieferant für Einkaufsartikel
Dann muss für alle Teile, die in die Multi-Echelon-Berechnungen einbezogen werden sollen, der interne Lieferant als Hauptlieferant definiert sein. Der Bezugsstandort wird durch den Standort definiert, der mit dem internen Lieferanten verbunden ist. Sie fügen einen neuen Lieferanten für Einkaufsartikel in Beschaffung/Artikel/Lieferant für Einkaufsteil hinzu. Wenn ein Artikel einen nicht-internen Lieferanten als Hauptlieferanten hat, wird die Prognose dieses Artikels nicht zu den Echelon-Prognosen höherer Ebenen hinzugefügt.
So funktioniert das Arbeiten mit Multi-Echelon
Multi-Echelon-Artikel mit anderer Planungsmethode als B funktionieren auf dieselbe Weise wie kombinierte Flows in der Bedarfsplanung, aber statt einer festen Planungshierarchie/Bezugsregel für alle Artikel an einem Standort haben Multi-Echelon-Artikel eine eigene Planungshierarchie/Bezugsregel pro Artikel, die durch die Hauptlieferantenverbindung des Artikels bestimmt wird.
Artikel der Planungsmethode B (geplanter Bestellpunkt) funktionieren etwas anders. Hier werden die IPR-Beschaffungspläne der Artikel zur vorgelagerten Prognose hinzugefügt. Diese Beschaffungspläne berücksichtigen die Bestandsmenge und die Bestellrichtlinie des nachgelagerten Standorts, d. h. der Beschaffungsplan ist der prognostizierte Nettobeschaffungsbedarfs für den nachgelagerten Standort. Die Summe all dieser Beschaffungspläne ergibt dann die Prognose für den vorgelagerten Standort usw.
Die obige Abbildung zeigt ein Beispiel für eine Multi-Echelon-Einrichtung über 3 Ebenen. Nur für die Echelon-Ebene 1 können in der Bedarfsplanung Master-Flows definiert werden. Wenn für einen der übergeordneten Echelon-Standorte ein Master-Flow definiert ist, werden die Standorte mit einem definierten Master-Flow nicht in die Multi-Echelon-Berechnung einbezogen, und die Prognose für diesen Standort entspricht dann der Prognose aus dem Master-Flow in der Bedarfsplanung. Beachten Sie, dass Artikel an den Standorten in Echelon 1 von Standorten in einem der übergeordneten Echelons (Region West, Region Ost oder Mitte) bezogen werden können.
Multi-Echelon-Berechnungen in der IPR-Excel-Tabelle
Die IPR-Excel-Tabelle wird um 2 neue Registerkarten erweitert, um die Multi-Echelon-Berechnungen zu erläutern. Auf diese Excel-Tabelle kann über den Bildschirm ?Bestandsartikel/Planungsdaten? zugegriffen werden. Die beiden Registerkarten sind:
Multi-Echelon
Dieses Tabellenblatt zeigt, wie die resultierende Multi-Echelon-Prognose berechnet wird. Es handelt sich dabei um die Prognose für die Kombination Standort/Teilenummer, die in IFS Cloud bei der Bestellung des Excel-Tabellenblatts ausgewählt wurde. Im obigen Beispiel sehen Sie, dass die übergeordnete Echelon-Prognose (Spalte D) für Artikel 1000-DM auf einem IPR-Beschaffungsplan vom Standort DM (Spalte B) und einer externen Flow-ID 102 (Spalte C) aus der Bedarfsplanung basiert. Spalte D, die sich ergebende Prognose, ist dann die Summe der Spalten B und C.
ME-Hierarchie
Die zweite Registerkarte zeigt die Bezugshierarchie für den Standort/Artikel, der in IFS Cloud bei der Bestellung der Excel-Tabelle ausgewählt wurde. Die Tabelle zeigt alle Echelon-Ebenen in der Hierarchie, wobei die fettgedruckte Ebene die Ebene/der Standort ist, die bzw. der bei der Bestellung des Excel-Blatts ausgewählt wurde. Im obigen Beispiel sehen Sie den Artikel 1000-DM (erste Registerkarte, die in der Abbildung nicht sichtbar ist) und wie dieser Artikel bezogen wird. Der ausgewählte Standort DM-ME ist für den Bezug von 1000-DM an den Standort DM verantwortlich. 1000-DM ist nicht im externen Flow (104) aus DM-ME vorhanden, anders formuliert wird 1000-DM nicht direkt vom Standort DM-ME an externe Kunden geliefert. 1000-DM wird direkt aus dem Zentrallager DM-DC für den Standort DM3 bezogen und auch direkt an den externen Kunden (Flow:102) aus dem Zentrallager DM-DC versandt. Schließlich sehen wir, dass 1000-DM von einem externen Lieferanten am Standort DM2 bezogen wird.
Ergebnisse
Das Ergebnis von Multi-Echelon ist eine Prognose für die vorgelagerten Echelon-Standorte, wobei jeder Artikel seine eigenen Bezugsregeln haben kann. Diese Bezugsregeln basieren darauf, welche Hauptlieferanten für den Artikel in den verschiedenen untergeordneten Echelon-Standorten festgelegt wurden. Die resultierende Prognose ist auf dem Bildschirm ?Exportierte Prognose? in der Bedarfsplanung verfügbar. Diese Prognose kann in Primärplanung und MRP-Ersatzteile importiert oder in IPR als Grundlage für die weitere Planung an den übergeordneten Echelon-Standorten verwendet werden.