プロジェクト分析には、範囲、スケジュール、原価に関するプロジェクトのパフォーマンスに関する情報の監視が含まれます。定期的な分析、プロジェクト計画からの偏差を特定し、必要に応じて是正措置を講じることができます。監視するパフォーマンス指標は複数ありますが、一般的な指標としては、達成値 (EV)、実際の作業原価(ACWP)、予定作業予算原価 (BCWS) などがあります。パフォーマンスは EV と ACWP を比較することによって評価され、プロジェクトの進捗は EV と BCWS を比較することによって評価されます。達成予算コスト(BCWP) は、適用済予算コスト (BCWP) とも呼ばれ、実際に完了した作業に基づいています。
もう 1 つの重要なプロジェクト指標は、計画予算コストです。これは、予算値がアクティビティの作業日数にわたって均等に配分された場合に、現在の日付で完了する予定の予算原価です。計画予算コストは、予定作業予算原価 (BCWS) とも呼ばれます。
達成予算コスト(BCWP) と計画予算コストを計算する場合、予算原価は、達成予算コスト計算方法の値に応じて、計画値またはベースライン値のいずれかとみなされます。
重要なプロジェクト指標は、プロジェクト成果分析ページまたはプロジェクトモニタリング/分析タブに表示されます。あるいは、プロジェクト指標は、プロジェクトモニタリング/原価タブとプロジェクトモニタリング/時間数タブにプロジェクト原価要素ごとに表示されます。
なし。