Restzeitberechnung
Ein schlanker Fertigungsstraßenbetrieb beginnt mit der Taktzeit und der Frage Was ist die Kundenbedarfsrate? Idealerweise sollten Produktionsarbeitsgänge im Einklang mit der Taktzeit geplant werden. Für manuelle Arbeitsgänge werden Arbeitselemente einzelnen Bedienern zugeordnet und müssen zur Taktzeit geladen werden. Maschinen können einer Produktfamilie zugeordnet werden, und ihre Zykluszeiten können auf die Taktzeit abgestimmt werden.
Die Taktzeit ist die berechnete Zeit zwischen den Produktionsausgabeeinheiten, die mit der Taktrate des Kundenbedarfs synchronisiert sind. Die Taktzeit ist der Rhythmus (Wiederholung von Zeit oder Schritt) der Produktion, die zur Deckung des Kundenbedarfs erforderlich ist.
Taktzeit = (Netto verfügbare Betriebsminuten) / (Bedarfsmenge)
- Netto verfügbare Betriebsminuten
Bei der Festlegung der netto verfügbaren Betriebsminuten sollten Schichtarbeit und Toleranzen für geplante Unterbrechungen (geplante Instandhaltung, Teamanweisungen, Pausen) berücksichtigt werden. - Bedarfsmenge
Bei der Berechnung der Bedarfsmenge sollten der erwartete Bedarf sowie alle Extras wie z. B. Testartikel und der erwartete Ausschuss berücksichtigt werden.
Beispiel: Wenn der Bedarf für die Produkte auf der Fertigungsstraße bei 150 Stück liegt und es zwei Arbeitsschichten mit jeweils 8 Stunden gibt, dann gilt:
Taktzeit = (2 Schichten * 8 Stunden * 60 Minuten) / 150 Stück
= 960 Minuten / 150 Stück
= 6,4 Minuten / Stück
Dies bedeutet, dass eine Einheit alle 6 Minuten und 24 Sekunden abgeschlossen sein muss. Deshalb muss jeder Schritt oder jede Komponente alle 6,4 Minuten (oder in Vielfachen davon) abgeschlossen bzw. geliefert und zum nächsten Arbeitsplatz übergeben werden. Wenn die Betriebsminuten eines bestimmten Arbeitsplatzes höher als die Taktzeit sind, bringt der Arbeitsplatz die Fertigungsstraße aus dem Takt, und folglich ist es unmöglich, den Bedarf innerhalb der zugeordneten Zeit zu decken. Wenn andererseits die Betriebszeit eines bestimmten Arbeitsplatzes niedriger ist als die Taktzeit, dann ist dies eine Verschwendung von Ressourcen.
Um Änderungen an der Verarbeitungszeit innerhalb der Fertigungsstraße auszugleichen, können mehrere Maschinen und flexible Arbeit verwendet werden. Die unten angegebenen Zahlen zeigen auf, wie mithilfe der Taktzeit die Fertigungsstraße abgeglichen wird, wobei die Betriebszeiten an jedem Arbeitsplatz ausgeglichen und die Betriebszeiten auf die Taktzeit angepasst werden. Die Betriebszeit kann durch die Verwaltung von Ressourcen und der Arbeitsbelastung an jedem Arbeitsplatz angepasst werden.
