Diese Aktivität dient dazu, die Abfolge von Arbeitsgänge eines Fertigungsauftrags mithilfe von FPO (Fertigungsplanung und -optimierung) zu optimieren. Diese Aufgabe muss vom Fertigungsdisponenten oder einer Person mit entsprechender Berechtigung ausgeführt werden. Bei diesen Parametern handelt es sich um funktionale Parameter, die die Art der endgültigen begrenzten Terminierung bestimmen werden. Anhand dieser Parameter können Unternehmen entscheiden, welche Art von Optimierungen sie erreichen möchten. Sie können einfach aus Optimierungszielen auswählen, um Arbeitsgänge zu planen.
Optimierungsziele können mithilfe der Standort-Einstellung auf der Seite Basisdaten/Begrenzte Terminierung angegeben werden (gilt für sowohl für den manuellen als auch automatischen Terminierungsmodus).
Durch Aktivieren dieser Option bietet der Planungsdienst eine bessere Möglichkeit, überfällige Fertigungsaufträge zu planen. Diese Planungsmöglichkeit basiert auf der Anzahl der verspäteten Tage ab bestimmten Bedarfsdaten des Fertigungsauftrags.
Die zur Auswahl gehörenden Arbeitsgänge des Fertigungsauftrags werden nach Priorität umgeplant, wenn es zum Zeitpunkt der selektiven Optimierung überfällige Fertigungsaufträge gibt.
In der Gruppe „Optimierungsziele“ kann die Option „Rüstmatrizen für die Zeitplanung verwenden“ aktiviert werden.
Einmal nach der Aktivierung können Sie ein Auswahlfenster festlegen. Dies wird verwendet, um die Anzahl der Tage zu definieren, die verwendet werden, um Arbeitsgänge unter Berücksichtigung des Bedarfsdatums des Fertigungsauftrags auszuwählen, beginnend mit dem Planungsdatum (Aktuelles Datum). Wenn beispielsweise das Auswahlfenster 10 und das Planungsdatum 2023/01/01 ist, werden alle Arbeitsgänge bis 2023/01/10 (d. h. Planungsdatum +10) für die Planungsoptimierung ausgewählt.
Nach dem Aktivieren des MSO-Datensatzes wird diese Einstellung für jede einzelne Planungsanfrage angewendet, die Sie an den Zeitplanungsdienst in MSO senden.
Bei der Zeitplanung bei begrenzter Ressourcenkapazität ist die Reihenfolge, in der Jobs in der Fertigung terminiert werden, für die gesamte Produktionsleistung außerordentlich wichtig. Werden Jobs streng nach der Standardbedingung terminiert, wird die durchschnittliche Verspätung im Terminplan mit hoher Wahrscheinlichkeit minimiert. Dies kann jedoch zu einer Erhöhung der Rüstkosten führen, besonders wenn die Rüstarbeitsgänge von bestimmten Abfolgen abhängig sind. Durch die Zusammenfassung von Fertigungsaufträgen mit denselben oder vergleichbaren Rüsteigenschaften können die Rüstkosten verringert werden. Dies kann jedoch wiederum zu Lieferverzögerungen führen. Diese Problematik zeigt sich häufig in Industriebereichen wie z. B. der Druckindustrie, in denen es oft darauf ankommt, Jobs in eine zeitliche Abfolge zu bringen (beispielsweise von heller zu dunkler Farbe).
Bei der Sequenzierung berücksichtigen die Rüstmatrizen der Arbeitsgänge in verschiedenen Merkmalen wie Farbe, Länge, Temperatur usw., die mit dem herzustellenden Artikel verknüpft sind, wobei der Zeitplan optimiert wird, um Geringste aufgelaufene Rüstzeit zu erhalten. Ein Artikel kann mehr als ein Merkmal aufweisen, und die Sortierung kann auch auf mehreren Merkmalen basieren. Die gleichzeitige Optimierung aller begrenzten Arbeitsplätze eines Standorts ist eine der Schlüsselfunktionen in MSO.
Einschränkungen bei der Option „Rüstmatrizen verwenden“:
Beispiel: Ein Disponent hat 10 Arbeitsgänge aus verschiedenen Artikeln, die Farbe und Viskosität als eigenständige Merkmale haben.
Artikel/Arbeitsgang | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J |
Farbe | Rot | Blau | Grün | Blau | Rot | Grün | Blau | Blau | Rot | Rot |
Viskosität | Hoch | Hoch | Niedrig | Hoch | Hoch | Hoch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Hoch |
Diese Arbeitsgänge werden an demselben begrenzten Arbeitsplatz geplant, der dieselben eigenständigen Merkmale wie Einschränkungen mit vordefinierten Rüstmatrizen wie nachstehend hat.
Farbe von | Farbe bis | Rüstzeit |
Rot | Rot | 0 Stunden |
Rot | Grün | 3 Stunden |
Rot | Blau | 3 Stunden |
Grün | Rot | 1 Stunden |
Grün | Grün | 0 Stunden |
Grün | Blau | 1 Stunden |
Blau | Rot | 2 Stunden |
Blau | Grün | 2 Stunden |
Blau | Blau | 0 Stunden |
Viskosität ab | Viskosität bis | Rüstzeit |
Hoch | Hoch | 0 Stunden |
Hoch | Niedrig | 1 Stunden |
Niedrig | Hoch | 5 Stunden |
Niedrig | Niedrig | 0 Stunden |
Hier gibt es zwei Rüstmatrizen.
Bei Berücksichtigung der Geringsten aufgelaufenen Rüstzeit muss hier die Reihenfolge zuerst auf der Grundlage der Viskosität festgelegt werden, da diese bei der Planung von Niedrig bis Hoch (5 Stunden) die höchste Rüstzeit hat. Gleiche Viskositätsübergänge haben 0 mal.
Arbeitsgänge mit hoher Viskosität müssen zuerst geplant werden, um die kürzeste Rüstzeit zu erreichen.
Dann gilt in der farbbasierten Rüstmatrix bei Rot zu Grün und Rot zu Blau/Grün die höchste Zeit (3 Stunden) und dann folgt Blau zu Rot/Grün (2 Stunden). Am niedrigsten ist der Wert, wenn von Grün aus gestartet wird. Gleiche Farbübergänge haben 0 Zeit.
Wenn in diesem Beispiel mit Grün und dann Blau und schließlich Rot gestartet wird, erhält man die geringste Einrichtungszeit in der farbbasierte Rüstmatrix.
Artikel/Arbeitsgang | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J |
Farbe | Grün | Blau | Blau | Rot | Rot | Rot | Grün | Blau | Blau | Rot |
Viskosität | Hoch | Hoch | Hoch | Hoch | Hoch | Hoch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Kumulierte Rüstzeit | (+1) | (+2) | (+3) & (+1) | (+1) | (+2) | |||||
<![if !vml]><![endif]> | 0 Stunden | 1 Stunde | 1 Stunde | 3 Stunden | 3 Stunden | 3 Stunden | 6 Stunden | 7 Stunden | 7 Stunden | 9 Stunden |
Hinweis:
Wir betrachten die höchste Rüstzeit, wenn es zwei Übergänge gleichzeitig gibt. Beim Übergang von Artikel F zu G werden für den Farbübergang 3 Stunden Zeitaufwand berücksichtigt. Es wird davon ausgegangen, dass die für den Viskositätswechsel benötigte 1 Stunde in derselben Zeit verbraucht werden kann.)
Gemäß dem nativen Verhalten in MSO wird MSO bei der Zeitplanung ähnlicher charakteristischer Arbeitsgänge kürzere Arbeitsgänge zuerst basierend auf der Terminierungsrichtung des Fertigungsauftrags priorisieren.
Die Geringste aufgelaufene Rüstzeit für dieses Beispiel beträgt 9 Stunden.