Der Abweichungsanalyseprozess wird vor einer Entwicklungsprüfung oder einer Karriereplanprüfung verwendet. Mithilfe der Fehleranalyse kann die Kompetenzabweichung zwischen einem Mitarbeiter und seinem Job, Profil oder anderen Mitarbeitern analysiert werden. Mit den Ergebnissen als Indikator kann das Unternehmen ein effektiveres Programm für die Mitarbeiterentwicklung schaffen.
Bevor diese Funktion verwendet werden kann, müssen alle zu vergleichenden Basisdaten für alle Mitarbeiter definiert sein.
Keine.