Leistungs- und Potenzialmatrix
Objekt
Die Leistungs- und Potenzialmatrix kann verwendet werden, um die Entwicklungsbedürfnisse von Mitarbeitern zu ermitteln, Nachfolgepläne zu erstellen, zukünftige Führungskräfte zu finden und Talentpools mithilfe der kombinierten Ergebnisse von Leistung und Potenzial zu entwickeln.
Konzept
- Die Mitarbeiter werden mithilfe der Punktbewertungen/Leistung und der Karrierepotenzialstufen in der N-Box-Matrix positioniert.
- Die Anzahl der in der Matrix angezeigten Felder hängt von den Leistungsbewertungsindizes und den Karrierepotenzialstufen ab, die von der Organisation verwendet werden.
Benutzerinteraktionen
- Matrixfarben können je nach Wunsch des Anwenders geändert werden.
- Einfacher Wechsel zwischen der Matrix und den Listenansichten.
- Avatar- und Listenansichtsoptionen sind verfügbar, um die Bildgrößen der Mitarbeiter auf Wunsch des Anwenders zu ändern.
- Details von Mitarbeitern werden in der Kartenansicht angezeigt, um einen schnellen Überblick über den nächsten Job eines Mitarbeiters zu erhalten und seine Punktbewertungen/Leistung zu vergleichen.
- Deutliche Anzeige der Leistung und potenzieller Mitarbeiterstufen, die bei der Überwachung ihrer Position unter ihren Kollegen hilfreich sind.
- Matrixdetails werden basierend auf der ausgewählten Karriereperiode und den Leistungszeiträumen geändert.
Prozess
- Karrierepotenzial, Leistungsindikatoren, Karrierefortschrittstypen und Karrierefortschrittstypen der Firma definieren. (Dies sind Einmaldefinitionen, die von einem Administrator vorgenommen werden.)
- Der Manager kann das Karrierepotenzial des Mitarbeiters eingeben und die Punktbewertung/Leistung des Mitarbeiters ableiten.
- Die Details werden in der Feldmatrix für die ausgewählte Karriereperiode und den Leistungszeitraum angezeigt.
Tipps
- Eine separate Seite mit dem Namen „Mitarbeiterkarrierepotenzial“ wird eingeführt, um das Karrierepotenzial eines Mitarbeiters einzugeben.
- Punktbewertungen/Leistung können am Ende einer Leistungsbewertung vorgenommen werden, die sowohl vom Mitarbeiter als auch vom Vorgesetzten durchgeführt wird. Die Seite „Punktbewertung/Leistung“ dient auch zur manuellen Eingabe der Leistungsbewertung.