Diese Aktivität wird verwendet, um die Dringlichkeit bei der Terminierung der VI-Aktion zu regeln. Dies wird durch die Anpassung des VI-Rückgangs (%) erreicht, der im Datensatz für die Instandhaltungsplanung und -terminierung definiert ist. Der Standard-Prozentsatz für den VI-Rückgang ist 0,5 %. Der Wert für den VI-Rückgang (%) wird durch den Ereignisrückgang (%) überschrieben, wenn die VI-Aktion Kalenderplanposition auf einem Ereigniszeitraum basiert.
Wenn der VI-Rückgang (%) hoch ist, besteht ein starker Anreiz, VI-Aktionen so bald wie möglich zu planen. (Für eine zeitnahe Planung ist ein relativ hoher Basiswert wichtig. Andernfalls können VI-Aktionen außerplanmäßig durchgeführt werden). Da es sich bei VI-Aktionen um vorbeugende, im Voraus geplante Arbeiten handelt, wird allgemein empfohlen, einen niedrigeren VI-Rückgangswert (%) zu verwenden.
Beispiel:
Die nachstehenden Diagramme zeigen, wie der Basiswert innerhalb von 10 Tagen für dieselbe VI-Aktion sinkt, wenn zwei unterschiedliche VI-Rückgänge (%) angewendet werden.
Frühester Beginn: 1 - Dezember
Letzter Abschluss : 10 - Dezember
VI-Rückgang 0,5 %
Wenn der VI-Rückgang (%) gering ist, sinkt der Wert mit der Zeit nur minimal. Daher kann die PTO die Arbeit auf einen späteren Tag verschieben und anderen wichtigen Arbeiten die Nutzung früherer Zeitfenster ermöglichen.
VI-Rückgang 30 %
Wenn der Prozentsatz für den VI-Rückgang hoch ist, sinkt der Wert mit der Zeit schnell. Daher muss PTO sie im frühestmöglichen Zeitfenster einplanen, um den Wert zu erhalten.