Über Informationsquellen für IFS Instandhaltung

Informationsquellen sind eine Kombination aus strukturierten Fakten und Dimensionen, die Informationen zu einer spezifischen Transaktionstabelle in IFS Cloud beinhalten. Derzeitig gibt es 6 Informationsquellen auf Basis von IFS/Instandhaltung. Eine oder viele dieser Informationsquellen können beim Erstellen eines IFS Business Reporter-Berichts verwendet werden.
Ein Überblick über jede Informationsquelle, die hauptsächlich auf IFS Instandhaltung aufbaut, ist unten dargestellt:

Arbeitsauftrag

Allgemeine Bezeichnung

Die Informationsquelle Arbeitsauftrag basiert auf Arbeitsaufträgen. Diese Informationsquelle beinhaltet Arbeitsaufträge in einem beliebigen Status, d. h. aktive und historische Arbeitsaufträge sowie Arbeitsaufträge und Fehlerberichte.

Berichte/Analysen

• Nachverfolgung der Anzahl der Arbeitsaufträge auf der Grundlage verschiedener Dimensionen, z. B. Status, Instandhaltungsorganisation und Zeitraum
• Ausführungszeit für Arbeitsaufträge
• Wartezeit, bevor die Arbeit tatsächlich beginnt
• Wie viele Arbeitsaufträge aus Fehlerberichten stammen
• Vergleich zwischen tatsächlichem Startdatum/tatsächlichem Enddatum im Vergleich zu anderen Daten für den Arbeitsauftrag

Zugriffstypen

1. DataMart
2. Online

Spezifische Attribute

• Anzahl Arbeitsaufträge
  Zähler für die Anzahl der Arbeitsaufträge.
  Dies wird immer auf 1 (eins) gesetzt.
• Abgelaufene Ausführungszeit
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Enddatum und tatsächlichem Startdatum, ausgedrückt in Stunden.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Dies kann verwendet werden, um z. B. MTTR (Durchschnittliche Zeit für Reparatur) zu berechnen.
• Verstrichene Wartezeit
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und Erstellungsdatum auf dem Arbeitsauftrag, ausgedrückt in Stunden.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Dies kann verwendet werden, um z. B. MWT (durchschnittliche Wartezeit) zu berechnen.
• Aus Fehler erstellt
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn der Arbeitsauftrag als Fehlerbericht oder Arbeitsanforderung erfasst wurde, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Dies kann verwendet werden, um die Gesamtanzahl der Arbeitsaufträge, mit denen zu vergleichen, die Fehler sind, um eine Fehlerquote zu erhalten.
• Verspäteter tats. vgl. m. spätest. Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum nach dem letzten Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob der Arbeitsauftrag später gestartet wurde als vorgesehen, um rechtzeitig abgeschlossen zu werden (auf der Grundlage der geplanten Ausführungszeit).
• Verspätetes tatsächliches vgl. mit spätestem Ende
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Enddatum nach dem spätesten Enddatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob der Arbeitsauftrag später als durch den Kunden oder Auftraggeber der Arbeit angefordert beendet wurde.
• Tatsächlich verspätet vgl. mit geplantem Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum nach dem geplanten Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob der Arbeitsauftrag später gestartet wurde als geplant oder terminiert wurde, d. h. wie gut die Organisation die Planung/Terminierung durchführt.
• Tatsächlich verspätet vgl. mit geplantem Ende
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Enddatum nach dem geplanten Enddatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob der Arbeitsauftrag später abgeschlossen wurde als geplant oder terminiert wurde, d. h. wie gut die Organisation die Planung/Terminierung durchführt.
• Verspäteter tatsächlicher vgl. mit frühestem Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum nach dem frühesten Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob der Arbeitsauftrag später als durch den Kunden oder Auftraggeber der Arbeit gewünscht gestartet wurde.
• Verspäteter tatsächlicher vgl. mit festem Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum nach dem festen Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob der Arbeitsauftrag später als beispielsweise gemäß einem vereinbarten Termin gestartet wurde.
• Abweichung verspäteter tatsächlicher vgl. mit geplantem Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und geplantem Startdatum, ausgedrückt in Stunden. Es wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Startdatum hinter dem geplanten Startdatum liegt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel der Arbeitsauftrag verspätetet gestartet wurde, wenn er zu spät gestartet wurde, und kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verspätetes tatsächliches vgl. mit geplantem Ende
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Enddatum und geplantem Enddatum, ausgedrückt in Stunden. Es wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Enddatum hinter dem geplanten Enddatum liegt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel der Arbeitsauftrag im Vergleich zum Plan verspätetet abgeschlossen wurde, wenn er zu spät abgeschlossen wurde, und kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verspäteter tats. vgl. m. spätest. Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und spätestem Startdatum, ausgedrückt in Stunden. Sie wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Startdatum hinter dem spätesten Startdatum liegt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel der Arbeitsauftrag im Vergleich zum erforderlichen Startdatum verspätetet gestartet wurde, wenn er zu spät gestartet wurde, und kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung Verspätete Fertigstellung vs. Geplante Fertigstellung
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Enddatum und geplantem Enddatum, ausgedrückt in Minuten. Es wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Enddatum hinter dem geplanten Enddatum liegt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel der Arbeitsauftrag im Vergleich zum Plan verspätetet abgeschlossen wurde, wenn er zu spät abgeschlossen wurde, und kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verspätetes tats. vgl. m. spätest. Ende
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Enddatum und spätestem Enddatum, ausgedrückt in Stunden. Sie wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Enddatum hinter dem spätesten Enddatum liegt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel der Arbeitsauftrag im Vergleich zum gewünschten Abschlussdatum verspätetet abgeschlossen wurde, wenn er zu spät abgeschlossen wurde, und kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verspäteter tatsächlicher vgl. mit frühestem Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und frühestem Startdatum, ausgedrückt in Stunden. Sie wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Startdatum hinter dem frühesten Startdatum liegt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel der Arbeitsauftrag im Vergleich zum gewünschten Startdatum verspätetet gestartet wurde, wenn er zu spät gestartet wurde, und kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verspäteter tatsächlicher vgl. mit festem Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und festem Startdatum, ausgedrückt in Stunden. Es wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Startdatum hinter dem festen Startdatum liegt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel der Arbeitsauftrag beispielsweise im Vergleich zum erforderlichen Startdatum gemäß eines Termins verspätetet gestartet wurde, wenn er zu spät gestartet wurde, und kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Verfrühter tatsächlicher vgl. mit spätestem Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem spätesten Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob der Arbeitsauftrag früher gestartet wurde als vorgesehen, um rechtzeitig abgeschlossen zu werden (auf der Grundlage der geplanten Ausführungszeit).
• Verfrühtes tatsächliches vgl. mit spätestem Ende
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Enddatum vor dem spätesten Enddatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob der Arbeitsauftrag früher als durch den Kunden der Arbeit angefordert beendet wurde.
• Verfrühter tatsächlicher vgl. mit geplantem Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem geplanten Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob der Arbeitsauftrag früher gestartet wurde als geplant oder terminiert wurde, d. h. wie gut die Organisation die Planung/Terminierung durchführt.
• Verfrühtes tatsächliches vgl. mit geplantem Ende
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Enddatum vor dem geplanten Enddatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob der Arbeitsauftrag früher abgeschlossen wurde als geplant oder terminiert wurde, d. h. wie gut die Organisation die Planung/Terminierung durchführt.
• Verfrühter tatsächlicher vgl. mit frühestem Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem frühesten Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob der Arbeitsauftrag früher als durch den Kunden der Arbeit gewünscht gestartet wurde.
• Verfrühter tatsächlicher vgl. mit festem Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem festen Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob der Arbeitsauftrag früher als beispielsweise gemäß einem vereinbarten Termin gestartet wurde.
• Abweichung verfrühter tatsächlicher vgl. mit geplantem Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und geplantem Startdatum, ausgedrückt in Stunden. Es wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem geplanten Startdatum liegt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel der Arbeitsauftrag verfrüht gestartet wurde, wenn er verfrüht gestartet wurde, und kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verfrühtes tatsächliches vgl. mit geplantem Ende
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Enddatum und geplantem Enddatum, ausgedrückt in Stunden. Es wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Enddatum vor dem geplanten Enddatum liegt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel der Arbeitsauftrag im Vergleich zum Plan verfrüht abgeschlossen wurde, wenn er verfrüht abgeschlossen wurde, und kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verfrühter tatsächlicher vgl. mit spätestem Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und spätestem Startdatum, ausgedrückt in Stunden. Sie wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem spätesten Startdatum liegt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel der Arbeitsauftrag im Vergleich zum erforderlichen Startdatum verfrüht gestartet wurde, wenn er verfrüht gestartet wurde, und kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verfrühtes tatsächliches vgl. mit spätestem Ende
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Enddatum und spätestem Enddatum, ausgedrückt in Stunden. Sie wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Enddatum vor dem spätesten Enddatum liegt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel der Arbeitsauftrag im Vergleich zum gewünschten Abschlussdatum verfrüht abgeschlossen wurde, wenn er verfrüht abgeschlossen wurde, und kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verfrühter tatsächlicher vgl. mit frühestem Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und frühestem Startdatum, ausgedrückt in Stunden. Sie wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem frühesten Startdatum liegt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel der Arbeitsauftrag im Vergleich zum gewünschten Startdatum verfrüht gestartet wurde, wenn er verfrüht gestartet wurde, und kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verfrühter tatsächlicher vgl. mit festem Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und festem Startdatum, ausgedrückt in Stunden. Es wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem festen Startdatum liegt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf dem Arbeitsauftrag verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel der Arbeitsauftrag beispielsweise im Vergleich zum erforderlichen Startdatum gemäß eines Termins verfrüht gestartet wurde, wenn er verfrüht gestartet wurde, und kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.

Unterstützte Dimensionen

• Firma
• Kunde
• Standort
• Anlagenobjekte
• Lineare Anlage
• Planungselement
• VIM-Serie
• Instandhaltungsorganisationen
• Projekt
• Unterprojekt
• Aktivität
• Projektprogramm
• Arbeitstyp
• Arbeitstypkategorie
• Arbeitsauftrag Verknüpfungstyp
• Servicevertrag Position
• Erstellt am
• Geplantes Startdatum
• Gepl. Endtermin
• Spät. Startdatum
• Spätestes Enddatum
• Ist-Startdatum
• Tats. Ende
• Ereignis
• Erkennung
• Betriebszustand
• Priorität
• Symptom
• Lieferant
• Früh. Starttermin
• Elementklasse
• Festes Startdatum
• Funktion/Elementklasse
• Elementklasse Fehlertyp
• Quellenverknüpfung
• Elementklasse Ursache
• SLA-Auftrag
• VI-Gruppe

Wesentliche Funktionen zur Unterstützung von IFS Business Reporter

• Vergrößern
  Nicht unterstützt.
• Detailansicht
  Nicht verfügbar
.
• Zurückschreiben
  Nicht verfügbar.
• URL-Navigation
  Nicht verfügbar.

Arbeitsauftragsbudget

Allgemeine Bezeichnung

Die Informationsquelle Arbeitsaufträge Budget basiert auf den manuell eingegebenen budgetierten Kosten und Einnahmen aus Arbeitsaufträgen.

Berichte/Analysen

Diese Informationsquelle sollte hauptsächlich in Verbindung mit Kosten- und Einnahmenkontrolle mit der Informationsquelle Arbeitsauftrag Istwerte verwendet werden.

Zugriffstypen

1. DataMart
2. Online

Spezifische Attribute

• Kostenbetrag Budget
  Die gesamten Budgetkosten für den Arbeitsauftrag.
• Verkaufsbetrag Budget
  Die gesamte Budgeteinnahme für den Arbeitsauftrag.

Unterstützte Dimensionen

• Arbeitsauftrag
• Anlagenobjekte
• Lineare Anlage
• Planungselement
• VIM-Serie
• Kostentyp/Arbeitsaufgabe
• Firma
• Standort
• Instandhaltungsorganisationen
• Arbeitstyp
• Kunde
• Projekt
• Unterprojekt
• Aktivität
• Projektprogramm
• Arbeitstypkategorie
• Arbeitsauftrag Verknüpfungstyp
• Erkennung
• Betriebszustand
• Priorität
• Symptom
• Lieferant
• VI-Gruppe
• Spätestes Enddatum
• Früh. Starttermin

Wesentliche Funktionen zur Unterstützung von IFS Business Reporter

• Vergrößern
  Nicht unterstützt.
• Detailansicht
  Nicht verfügbar
.
• Zurückschreiben
  Nicht verfügbar.
• URL-Navigation
  Nicht verfügbar.

ARBEITSAUFGABE GEPLANT

Allgemeine Bezeichnung

Die Informationsquelle „Arbeitsaufgabe geplant“ basiert auf den Planungspositionen für Arbeitsaufgaben.

Berichte/Analysen

Diese Informationsquelle sollte hauptsächlich in Verbindung mit Kosten- und Einnahmenkontrolle mit der Informationsquelle Arbeitsaufgabe Istwerte verwendet werden.

Zugriffstypen

1. DataMart
2. Online

Spezifische Attribute

• Geplanter Kostenbetrag
  Der Kostenbetrag für die geplante Position der Arbeitsaufgabe.
• Zu berechnende Menge
  Die zu berechnende Menge für die Planposition der Arbeitsaufgabe.
• Geplante Menge
  Die Menge für die Planposition der Arbeitsaufgabe.
• Betrag Verkaufspreis
  Der Verkaufspreisbetrag für die Planposition der Arbeitsaufgabe.

Unterstützte Dimensionen

• Arbeitsauftrag
• Tatsächliches Anlagenobjekt
• Gemeldetes Anlagenobjekt
• Lineare Anlage
• Planungselement
• VIM-Serie
• Kostentyp/Arbeitsaufgabe
• Firma
• Standort
• Instandhaltungsorganisationen
• Kunde
• Projekt
• Unterprojekt
• Aktivität
• Projektprogramm
• Arbeitstyp
• Arbeitstypkategorie
• Servicevertrag Position
• Tatsächlicher Verknüpfungstyp „Arbeitsaufgabe“
• Berichteter Verknüpfungstyp „Arbeitsaufgabe“
• Gefährlichkeit
• Quellenverknüpfung
• Ursache
• Klasse
• Geplantes Startdatum
• Gepl. Endtermin
• Spät. Startdatum
• Spätestes Enddatum
• Ist-Startdatum
• Tats. Ende
• Früh. Starttermin
• Priorität
• Ereignis
• Erkennung
• Fehlertyp
• Ausgeführte Aktion
• Betriebszustand
• Symptom
• Auftragnehmer
• Arbeitsaufgabe
• Arbeitsschritt
• Lieferant

Wesentliche Funktionen zur Unterstützung von IFS Business Reporter

• Vergrößern
  Nicht unterstützt.
• Detailansicht
  Nicht verfügbar
.
• Zurückschreiben
  Nicht verfügbar.
• URL-Navigation
  Nicht verfügbar.

Arbeitsaufgabe

Allgemeine Bezeichnung

Die Informationsquelle basiert auf einem Arbeitsauftrag, mit dem eine oder mehrere Arbeitsaufgaben verknüpft sein können. Die Arbeitsaufgabe ist eine Einheit, die die durch einen Fehlerbericht oder eine Serviceanforderung initiierte Arbeit ausführt. In diesem Fenster können Sie die Informationen über die defekte Anlage aktualisieren, wenn sie sich von denen zur gemeldeten unterscheiden. Durchgeführte Instandhaltungsaktivitäten werden gemeldet, überwacht und dem Kunden über Arbeitsaufgaben in Rechnung gestellt, wenn IFS/Servicemanagement verwendet wird.

Berichte/Analysen

Im folgenden sind einige Berichtsbeispiele, die basierend auf dieser Informationsquelle erstellt werden können:

• Aufteilung der Instandhaltungskosten für Korrekturmaßnahmen bzw. vorbeugende Instandhaltung

Zugriffstypen

1. DataMart
2. Online

Spezifische Attribute

• Abweichung verfrühter tatsächlicher vgl. mit frühestem Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und frühestem Startdatum, ausgedrückt in Stunden.
  Sie wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem frühesten Startdatum liegt. Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf der Arbeitsaufgabe verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel die Arbeitsaufgabe im Vergleich zum gewünschten Startdatum verfrüht gestartet wurde, wenn sie zu früh gestartet wurde. Dies kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verfrühter tatsächlicher vgl. mit festem Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und festem Startdatum, ausgedrückt in Stunden.
  Sie wird nur dann berechnet, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem festen Startdatum liegt. Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf der Arbeitsaufgabe verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel die Arbeitsaufgabe im Vergleich zum erforderlichen Startdatum beispielsweise gemäß eines Termins verfrüht gestartet wurde, wenn sie zu früh gestartet wurde. Dies kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verfrühtes tatsächliches vgl. mit geplantem Ende
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Enddatum und geplantem Enddatum, ausgedrückt in Stunden.
  Es wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Enddatum vor dem geplanten Enddatum liegt. Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf der Arbeitsaufgabe verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel die Arbeitsaufgabe im Vergleich zum Plan verfrüht abgeschlossen wurde, wenn sie verfrüht abgeschlossen wurde. Dies kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verfrühtes tatsächliches vgl. mit geplantem Ende
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Enddatum und geplantem Enddatum, ausgedrückt in Stunden.
  Es wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Enddatum vor dem geplanten Enddatum liegt. Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf der Arbeitsaufgabe verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel die Arbeitsaufgabe im Vergleich zum Plan verfrüht abgeschlossen wurde, wenn sie verfrüht abgeschlossen wurde. Dies kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verfrühter tatsächlicher vgl. mit geplantem Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und geplantem Startdatum, ausgedrückt in Stunden.
  Es wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem geplanten Startdatum liegt. Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf der Arbeitsaufgabe verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel die Arbeitsaufgabe verfrüht gestartet wurde, wenn sie verfrüht gestartet wurde. Dies kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verfrühtes tatsächliches vgl. mit spätestem Ende
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Enddatum und spätestem Enddatum, ausgedrückt in Stunden.
  Sie wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Enddatum vor dem spätesten Enddatum liegt. Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf der Arbeitsaufgabe verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel die Arbeitsaufgabe im Vergleich zum gewünschten Abschlussdatum verfrüht abgeschlossen wurde, wenn sie verfrüht abgeschlossen wurde. Dies kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Verfrühter tatsächlicher vgl. mit frühestem Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem frühesten Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob die Arbeitsaufgabe früher als durch den Kunden der Arbeit gewünscht gestartet wurde.
• Verfrühter tatsächlicher vgl. mit festem Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem festen Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob die Arbeitsaufgabe früher als beispielsweise gemäß einem vereinbarten Termin gestartet wurde.
• Verfrühtes tatsächliches vgl. mit geplantem Ende
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Enddatum vor dem geplanten Enddatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob die Arbeitsaufgabe früher abgeschlossen wurde als geplant oder terminiert, d. h. wie gut die Organisation die Planung/Terminierung durchführt.
• Verfrühter tatsächlicher vgl. mit geplantem Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem geplanten Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob die Arbeitsaufgabe früher gestartet wurde als geplant oder terminiert, d. h. wie gut die Organisation die Planung/Terminierung durchführt.
• Verfrühtes tatsächliches vgl. mit spätestem Ende
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Enddatum vor dem spätesten Enddatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob die Arbeitsaufgabe früher als durch den Kunden der Arbeit angefordert beendet wurde.
• Verfrühter tatsächlicher vgl. mit spätestem Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum vor dem spätesten Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob die Arbeitsaufgabe früher als durch den Kunden der Arbeit angefordert gestartet wurde.
• Abweichung verspäteter tatsächlicher vgl. mit frühestem Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und frühestem Startdatum, ausgedrückt in Stunden.
  Sie wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Startdatum hinter dem frühesten Startdatum liegt. Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf der Arbeitsaufgabe verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel die Arbeitsaufgabe im Vergleich zum gewünschten Startdatum verspätet gestartet wurde, wenn sie zu spät gestartet wurde. Dies kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verspäteter tatsächlicher vgl. mit festem Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und festem Startdatum, ausgedrückt in Stunden.
  Es wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Startdatum hinter dem festen Startdatum liegt. Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf der Arbeitsaufgabe verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel die Arbeitsaufgabe im Vergleich zum erforderlichen Startdatum beispielsweise gemäß eines Termins verspätet gestartet wurde, wenn sie zu spät gestartet wurde. Dies kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verspätetes tatsächliches vgl. mit geplantem Ende
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Enddatum und geplantem Enddatum, ausgedrückt in Stunden.
  Es wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Enddatum hinter dem geplanten Enddatum liegt. Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf der Arbeitsaufgabe verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel die Arbeitsaufgabe im Vergleich zum Plan verspätet abgeschlossen wurde, wenn sie zu spät abgeschlossen wurde. Dies kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verspäteter tatsächlicher vgl. mit geplantem Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und geplantem Startdatum, ausgedrückt in Stunden.
  Es wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Startdatum hinter dem geplanten Startdatum liegt. Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen. Der mit der Instandhaltungsorganisation auf der Arbeitsaufgabe verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel die Arbeitsaufgabe verspätet gestartet wurde, wenn sie zu spät gestartet wurde. Dies kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verspätetes tats. vgl. m. spätest. Ende
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Enddatum und spätestem Enddatum, ausgedrückt in Stunden.
  Sie wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Enddatum hinter dem spätesten Enddatum liegt. Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf der Arbeitsaufgabe verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel die Arbeitsaufgabe im Vergleich zum gewünschten Abschlussdatum verspätet abgeschlossen wurde, wenn sie zu spät abgeschlossen wurde. Dies kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Abweichung verspäteter tats. vgl. m. spätest. Start
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Enddatum und spätestem Startdatum, ausgedrückt in Stunden.
  Sie wird nur berechnet, wenn das tatsächliche Enddatum hinter dem spätesten Startdatum liegt. Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf der Arbeitsaufgabe verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Hier wird gemessen, wie viel die Arbeitsaufgabe im Vergleich zum gewünschten Abschlussdatum verspätet abgeschlossen wurde, wenn sie zu spät abgeschlossen wurde. Dies kann verwendet werden, um die durchschnittliche Abweichung bei gemeinsamer Verwendung mit der entsprechenden Zählmessgröße zu berechnen.
• Verstrichene Wartezeit
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Startdatum und Erstellungsdatum auf der Arbeitsaufgabe, ausgedrückt in Stunden.
  Der mit der Instandhaltungsorganisation auf der Arbeitsaufgabe verknüpfte Arbeitszeitkalender wird verwendet, um Arbeitsstunden zu erhalten, d. h. diese Messgröße zählt tatsächliche Arbeitsstunden, nicht Kalenderzeit.
  Dies kann verwendet werden, um z. B. MWT (durchschnittliche Wartezeit) zu berechnen.
• Verspäteter tatsächlicher vgl. mit frühestem Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum nach dem frühesten Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob die Arbeitsaufgabe später als durch den Kunden oder Auftraggeber der Arbeit gewünscht gestartet wurde.
• Verspäteter tatsächlicher vgl. mit festem Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum nach dem festen Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob die Arbeitsaufgabe später als beispielsweise gemäß einem vereinbarten Termin gestartet wurde.
• Tatsächlich verspätet vgl. mit geplantem Ende
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Enddatum nach dem geplanten Enddatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob die Arbeitsaufgabe später abgeschlossen wurde als geplant oder terminiert, d. h. wie gut die Organisation die Planung/Terminierung durchführt.
• Tatsächlich verspätet vgl. mit geplantem Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Startdatum nach dem geplanten Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob die Arbeitsaufgabe später gestartet wurde als geplant oder terminiert, d. h. wie gut die Organisation die Planung/Terminierung durchführt.
• Verspätetes tatsächliches vgl. mit spätestem Ende
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Enddatum nach dem spätesten Enddatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob die Arbeitsaufgabe später als durch den Kunden oder Auftraggeber der Arbeit angefordert beendet wurde.
• Verspäteter tats. vgl. m. spätest. Start
  Diese Option wird auf 1 (eins) gesetzt, wenn das tatsächliche Enddatum nach dem spätesten Startdatum liegt, andernfalls wird sie auf 0 (null) gesetzt.
  Wenn nicht beide Daten zur Verfügung stehen, wird keine Berechnung vorgenommen.
  Hier wird gemessen, ob die Arbeitsaufgabe später als durch den Kunden oder Auftraggeber der Arbeit angefordert beendet wurde.
• Anzahl Aufgaben
  Zähler für die Anzahl der Arbeitsaufgaben.
• Abgelaufene Ausführungszeit
  Die Differenz zwischen tatsächlichem Enddatum und tatsächlichem Startdatum.
• Tatsächlicher Gesamtkostenbetrag
  Der Gesamtbetrag der tatsächlichen Kosten, die für die Arbeitsaufgabe angefallen sind. Dies wird zur Berechnung des Planungsabweichungsindex verwendet.
• Gepl. Gesamtkostenbetrag
  Der geplante Gesamtkostenbetrag für die Arbeitsaufgabe. Dies wird zur Berechnung des Planungsabweichungsindex verwendet.

Unterstützte Dimensionen

• Arbeitsauftrag
• Tatsächliches Anlagenobjekt
• Gemeldetes Anlagenobjekt
• Tatsächlicher Objektstandort
• Stornierungsgrund
• Meldungsdatum
• Quellenverknüpfung
• Projektbasisdaten/Projektprogramm
• Gemeldeter Objektstandort
• SLA-Auftragsposition
• Quellobjekt
• Unterprojekt
• Firma
• Standort
• Instandhaltungsorganisationen
• Kunde
• Projekt
• Aktivität
• Arbeitstyp
• Arbeitstypkategorie
• Servicevertrag Position
• Tatsächlicher Verknüpfungstyp „Arbeitsaufgabe“
• Berichteter Verknüpfungstyp „Arbeitsaufgabe“
• Ursache
• Klasse
• Geplantes Startdatum
• Gepl. Endtermin
• Spät. Startdatum
• Spätestes Enddatum
• Ist-Startdatum
• Tats. Ende
• Früh. Starttermin
• Priorität
• Ereignis
• Erkennung
• Fehlertyp
• Ausgeführte Aktion
• Betriebszustand
• Symptom
• Arbeitsschritt
• Lieferant
• VI-Gruppe
• Spätest. Start SLA
• Spätestes SLA-Ende
• Quellstandort
• Elementklasse
• Quelle/Elementklasse
• Funktion/Elementklasse
• Elementklasse Ursache
• Def. Komponente
• Betriebszustand

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Istkosten Arbeitsaufgabe

Allgemeine Bezeichnung

Die Informationsquelle „Istkosten Arbeitsaufgabe“ basiert auf den Kosten für die Aufgabe, die für die Arbeitsaufgabe durchgeführt wurde. Diese Informationsquelle enthält Transaktionen für Ausgaben, Extern, Festpreis, Material, Personal und Werkzeug/Ausstattung.

Berichte/Analysen

Im folgenden sind einige Berichtsbeispiele, die basierend auf dieser Informationsquelle erstellt werden können:

• Aufteilung der Instandhaltungskosten für Korrekturmaßnahmen bzw. vorbeugende Instandhaltung
• Berechnung von Kosten und Einnahmen aus Serviceverträgen
• Aufteilung der Instandhaltungskosten zwischen internen Instandhaltungsorganisationen und externen Kosten pro Lieferant
• Instandhaltungskosten und Erlöse pro Kunde
• Arbeitsauftragskosten und Erlöse pro Programm, Projekt, Unterprojekt und/oder Projektaktivität

Zugriffstypen

1. DataMart
2. Online

Spezifische Attribute

• Kosten (Betr)
  Die Menge des Artikels oder Service an der Verkaufsposition. Zum Beispiel die Anzahl der Stunden, die ein Werkzeug für die Arbeit verwendet wurde.
• Menge
  Die Gesamtkosten der Transaktion. Dies sind die Kosten des Elements oder Services * gemeldete Menge. Wenn beispielsweise 2 Stunden für einen Mechaniker gemeldet werden, der pro Stunde 100 USD kostet, betragen die Gesamtkosten an der Kostenposition = 200 USD.

Unterstützte Dimensionen

• Arbeitsauftrag
• Tatsächlicher Objektstandort
• Stornierungsgrund
• Meldungsdatum
• Projektbasisdaten/Projektprogramm
• Gemeldeter Objektstandort
• Quellobjekt
• Unterprojekt
• Tatsächliches Anlagenobjekt
• Gemeldetes Anlagenobjekt
• Kostentyp/Arbeitsaufgabe
• Firma
• Standort
• Instandhaltungsorganisationen
• Kunde
• Projekt
• Aktivität
• Arbeitstyp
• Arbeitstypkategorie
• Servicevertrag Position
• Tatsächlicher Verknüpfungstyp „Arbeitsaufgabe“
• Berichteter Verknüpfungstyp „Arbeitsaufgabe“
• Ursache
• Klasse
• Geplantes Startdatum
• Gepl. Endtermin
• Spät. Startdatum
• Spätestes Enddatum
• Ist-Startdatum
• Tats. Ende
• Früh. Starttermin
• Priorität
• Ereignis
• Erkennung
• Fehlertyp
• Ausgeführte Aktion
• Betriebszustand
• Symptom
• Arbeitsaufgabe
• Arbeitsschritt
• Lieferant
• VI-Gruppe
• Spätest. Start SLA
• Spätestes SLA-Ende
• Quellstandort
• Elementklasse
• Quelle/Elementklasse
• Funktion/Elementklasse
• Elementklasse Ursache
• Def. Komponente
• Quellenverknüpfung
• Berichtsperiode der Firma

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Ist-Verkäufe Arbeitsaufgabe

Allgemeine Bezeichnung

Die Informationsquelle „Ist-Verkäufe Arbeitsaufgabe“ basiert auf dem Umsatz für die Aufgabe, die für die Arbeitsaufgabe durchgeführt wurde. Diese Informationsquelle enthält Transaktionen für Ausgaben, Extern, Festpreis, Material, Personal und Werkzeug/Ausstattung. Eine Verkaufsposition wird z. B. dann generiert, wenn Material für eine Arbeitsaufgabe entnommen wird und Verkaufsartikel verbunden wurden.

Berichte/Analysen

Im folgenden sind einige Berichtsbeispiele, die basierend auf dieser Informationsquelle erstellt werden können:

• Aufteilung der Instandhaltungskosten für Korrekturmaßnahmen bzw. vorbeugende Instandhaltung
• Berechnung von Kosten und Einnahmen aus Serviceverträgen
• Aufteilung der Instandhaltungskosten zwischen internen Instandhaltungsorganisationen und externen Kosten pro Lieferant
• Instandhaltungskosten und Erlöse pro Kunde
• Arbeitsauftragskosten und Erlöse pro Programm, Projekt, Unterprojekt und/oder Projektaktivität

Zugriffstypen

1. DataMart
2. Online

Spezifische Attribute

• Menge
  Die Menge des Artikels oder Service an der Verkaufsposition. Zum Beispiel die Anzahl der Stunden, die ein Werkzeug für die Arbeit verwendet wurde.
• Zu berechnende Menge
  Die Menge des Artikels oder des Service, die/der in Rechnung gestellt werden soll.
• Verkaufspreis
  Der Basispreis des Artikels oder Service, angezeigt in der Firmenwährung.
• Verkaufspreis Betrag/Basis
  Der Preis des Artikels oder Service, einschließlich aller Rabatte, angezeigt in der Firmenwährung.
• Verkaufspreis Betrag/Währ.
  Der Verkaufspreis des Artikels oder Service, einschließlich aller Rabatte, angezeigt in der Kundenwährung. Verkaufspreis * Zu fakturierende Menge - Skontobetrag.

Unterstützte Dimensionen

• Arbeitsauftrag
• Tatsächlicher Objektstandort
• Stornierungsgrund
• Meldungsdatum
• Quellenverknüpfung
• Projektbasisdaten/Projektprogramm
• Gemeldeter Objektstandort
• Verkaufsartikel
• Quellobjekt
• Unterprojekt
• Tatsächliches Anlagenobjekt
• Gemeldetes Anlagenobjekt
• Kostentyp/Arbeitsaufgabe
• Firma
• Standort
• Instandhaltungsorganisationen
• Kunde
• Projekt
• Aktivität
• Arbeitstyp
• Arbeitstypkategorie
• Servicevertrag Position
• Tatsächlicher Verknüpfungstyp „Arbeitsaufgabe“
• Berichteter Verknüpfungstyp „Arbeitsaufgabe“
• Ursache
• Klasse
• Geplantes Startdatum
• Gepl. Endtermin
• Spät. Startdatum
• Spätestes Enddatum
• Ist-Startdatum
• Tats. Ende
• Früh. Starttermin
• Priorität
• Ereignis
• Erkennung
• Fehlertyp
• Ausgeführte Aktion
• Betriebszustand
• Symptom
• Arbeitsaufgabe
• Arbeitsschritt
• Lieferant
• VI-Gruppe
• Spätest. Start SLA
• Spätestes SLA-Ende
• Quellstandort
• Elementklasse
• Quelle/Elementklasse
• Funktion/Elementklasse
• Elementklasse Ursache
• Def. Komponente
• Betriebszustand

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Arbeitsaufgabenbuchung

Allgemeine Bezeichnung

Die Informationsquelle Arbeitsaufgabenbuchung basiert auf Transaktionen, die sich auf Arbeitsaufgaben beziehen. Es ist möglich, eine Kombination von Daten aus den Fenstern Arbeitsauftrag, Arbeitsaufgabe, Arbeitsaufgabentransaktion und Arbeitsaufgabenkosten anzuzeigen.

Berichte/Analysen

Im folgenden sind einige Berichtsbeispiele, die basierend auf dieser Informationsquelle erstellt werden können:

• Aufteilung der Instandhaltungskosten für Korrekturmaßnahmen bzw. vorbeugende Instandhaltung
• Berechnung von Kosten und Einnahmen aus Serviceverträgen
• Aufteilung der Instandhaltungskosten zwischen internen Instandhaltungsorganisationen und externen Kosten pro Lieferant
• Instandhaltungskosten und Erlöse pro Kunde

Zugriffstypen

1. DataMart
2. Online

Spezifische Attribute

• Menge
  Die Menge, die sich auf die Transaktion bezieht, z. B. die Anzahl der von einer Person gemeldeten Stunden.
• Ges.Kost.
  Die Gesamtkosten für die Transaktion, einschließlich Gemeinkosten (falls vorhanden).

Unterstützte Dimensionen

• Firma
• Konto
• Tatsächlicher Objektstandort
• Code B
• Elem. C
• Element D
• Element E
• Elem. F
• Code G
• Elem. H
• Elem. I
• Code J
• Meldungsdatum
• Quellenverknüpfung
• Projektbasisdaten/Projektprogramm
• Gemeldeter Objektstandort
• Berichtsperiode der Firma
• Quellobjekt
• Unterprojekt
• Buchungstyp
• Zeittyp
• Arbeitsauftrag
• Arbeitstypkategorie
• Tatsächliches Anlagenobjekt
• Gemeldetes Anlagenobjekt
• Instandhaltungsorganisationen
• Organisationsstandort
• Elementklasse
• Quelle/Elementklasse
• Funktion/Elementklasse
• Elementklasse Ursache
• Def. Komponente
• Priorität
• Ereignis
• Erkennung
• Fehlertyp
• Ausgeführte Aktion
• Betriebszustand
• Symptom
• Transaktionstyp
• Kostentyp/Arbeitsaufgabe
• Standort
• Aktivität
• Stornierungsgrund
• Kunde
• Projekt
• Geplantes Startdatum
• Gepl. Endtermin
• Spät. Startdatum
• Spätestes Enddatum
• Ist-Startdatum
• Tats. Ende
• Früh. Starttermin
• Arbeitstyp
• Servicevertrag Position
• Tatsächlicher Verknüpfungstyp „Arbeitsaufgabe“
• Berichteter Verknüpfungstyp „Arbeitsaufgabe“
• Ursache
• Klasse
• Arbeitsaufgabe
• Arbeitsschritt
• Lieferant
• VI-Gruppe
• Spätest. Start SLA
• Spätestes SLA-Ende
• Quellstandort
• Betriebszustand

Wesentliche Funktionen zur Unterstützung von IFS Business Reporter

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  Nicht unterstützt.
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Arbeitsaufgabenschritt

Allgemeine Bezeichnung

Die Informationsquelle „Arbeitsaufgabenschritte“ basiert auf Arbeitsaufgabenschritten. Mit jeder Arbeitsaufgabe können mehrere Arbeitsaufgabenschritte verknüpft sein. Ein Arbeitsschritt enthält detaillierte Anweisungen für die Durchführung der in einer Arbeitsaufgabe enthaltenen Arbeiten. „Ausstattungsobjekt“, „Kategorieobjekte“, „Werkzeug/Ausstattungsobjekte“ und „Lineare Anlagen“ können einem Arbeitsaufgabenschritt zugeordnet werden.